Repositionering af shoppingcenter med vækst i kundetrafik og performance

Type: Dansk shoppingcenter
Geografi: Danmark

Baggrund

Shoppingcentret stod over for behov for en kommerciel revitalisering efter en periode med faldende aktivitet og ændrede markedsvilkår.

Der var behov for at styrke kundetrafik, omsætning og den samlede markedsposition gennem aktiv leasing, repositionering og en mere strategisk tilgang til drift og kommerciel udvikling.

Indsats

• Overordnet ansvar for drift, leasing og kommerciel udvikling
• Repositionering af shoppingcentret med fokus på lejersammensætning og kundeoplevelse
• Tæt samarbejde med lejere, drift og lokale interessenter
• Planlægning og gennemførelse af udviklings- og forbedringstiltag
• Fokus på kunderejse, kundetrafik og kommerciel performance
• Aktiv opfølgning på drift, performance og centrets markedsposition

Resultat

• Skabte ca. +10 % omsætningsvækst
• Øgede kundetrafikken med ca. +13 %
• Forbedrede centrets position og attraktivitet i markedet
• Løftede den samlede performance efter en udfordrende periode
• Styrkede shoppingcentrets kommercielle og operationelle fundament

Rolle

Ansvarlig for drift, leasing og kommerciel udvikling med fokus på repositionering, performance og langsigtet værdiskabelse.